“Fit for the Future” : définition par la Session du CIO d’une orientation stratégique visant à garantir que le Mouvement olympique conserve sa solidité, sa pertinence et son influence

Le CIJM a remis l’invitation officielle de Taranto 2026 à la Présidente du CIO Kirsty Coventry

24 juin 2026

Le CIJM a remis l’invitation officielle de Taranto 2026 à la Présidente du CIO Kirsty Coventry

24 juin 2026
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En approuvant l’orientation stratégique du Comité International Olympique (CIO) à l’horizon 2032, la 146e Session, qui s’est tenue aujourd’hui à Lausanne, en Suisse, a permis au CIO et au Mouvement olympique d’être “prêts pour l’avenir”. Par leur soutien à la stratégie proposée par la présidente du CIO, Kirsty Coventry, les membres du CIO ont posé les bases permettant au CIO et au Mouvement olympique de rester forts, pertinents et influents dans les années à venir.

“Notre responsabilité est de nous appuyer sur les fondations solides posées par celles et ceux qui nous ont précédés. Elle consiste à préparer l’avenir des générations qui nous succéderont. Le processus “Fit for the Future” a pour objectif de renforcer ces atouts. Il a été conçu comme une véritable occasion d’écouter, de réfléchir et de façonner ensemble l’avenir de notre Mouvement”, a déclaré la présidente du CIO, Kirsty Coventry.

Le processus “Fit for the Future” tel qu’il a été présenté à la Session du CIO s’articule autour de cinq thèmes – les athlètes, les Jeux Olympiques, le Mouvement olympique, l’Impact Olympique, ainsi que les engagements et la génération de revenus –, chacun comprenant un objectif, une ambition, des objectifs à l’horizon 2032 et des engagements.

Cette orientation stratégique est le fruit d’un vaste processus de consultation mené auprès de l’ensemble du Mouvement olympique sous le thème “Pause and Reflect”. Ont pris part aux discussions : des membres du CIO, des membres d’honneur du CIO, plus de 2 200 athlètes et représentants d’athlètes, des commissions du CIO, des Fédérations Internationales, des Comités Nationaux Olympiques, des comités d’organisation des Jeux Olympiques, plus de 100 entités chargées de l’accueil des Jeux Olympiques et de leur héritage, des partenaires olympiques mondiaux, des détenteurs de droits médias, des représentants des médias et le personnel du CIO. Ces discussions poursuivaient trois objectifs principaux :
  • identifier les principales opportunités et défis au sein du Mouvement olympique ;
  • veiller à ce que l’orientation stratégique soit élaborée collectivement par les membres du CIO et le Mouvement olympique ; et
  • analyser les tendances mondiales, sportives et économiques ayant un impact sur le Mouvement olympique.

Neuf groupes de travail ont été mis en place pour approfondir ces consultations et définir les objectifs, les ambitions, les objectifs à l’horizon 2032, ainsi que les engagements au titre des cinq thèmes du processus. Conformément au principe “Les athlètes d’abord”, la commission des athlètes du CIO a participé à tous les groupes de travail. Par ailleurs, la commission de futur hôte pour les Jeux de l’Olympiade a piloté la réforme du processus de sélection des futurs hôtes.

La 146e Session du CIO marque une étape décisive dans le parcours de transformation engagé par le CIO et le Mouvement olympique.

Bien que “Fit for the Future” reste un processus continu, les premiers résultats concrets relatifs aux engagements pris dans le cadre des cinq thèmes ont été présentés à la Session du CIO. Il a été annoncé que, pour la première fois dans l’histoire des Jeux Olympiques, tous les athlètes participant aux Jeux Olympiques pourront prétendre à une nouvelle subvention « Fit for the Future » pour olympiens, d’un montant de 10 000 USD. Cette subvention a été mise en place pour soutenir la carrière sportive ou la reconversion professionnelle des olympiens. Un fonds de 140 millions d’USD par Olympiade a été alloué à cet effet. Les premiers athlètes à bénéficier de cette initiative seront les participants aux Jeux Olympiques d’hiver de Milano Cortina 2026.

Les membres du CIO ont approuvé une série d’amendements à la Charte olympique visant à renforcer le principe de neutralité au sein du Mouvement olympique et à moderniser la gouvernance du programme olympique. Ils ont également validé une nouvelle méthodologie visant à définir le programme olympique à l’avenir, axée sur la mise en place d’une évaluation par discipline.

La Session a également entériné une série de réformes détaillées du processus de sélection des hôtes des Jeux Olympiques, avec l’ajout d’une nouvelle phase de “dialogue stratégique” et un calendrier prévoyant l’élection de l’hôte des Jeux de 2036 à la mi-2029. Ces changements s’inscrivent dans la continuité de l’approche fondée sur le dialogue, mise en place avec succès en 2019, qui met l’accent sur les avantages pour les communautés hôtes et sur la durabilité des projets.

Par ailleurs, l’une des premières décisions prises dans le cadre du processus “Fit for the Future” a été l’annonce par le CIO, en mars, de sa nouvelle politique sur la protection de la catégorie féminine dans le sport olympique.

Les cinq thèmes du processus “Fit for the Future”, avec leurs objectifs, leurs ambitions, leurs objectifs à l’horizon 2032 et leurs engagements, sont ici.